GESTIONE BUDGET AZIENDALE ____________________________________________________________________________________________________
Per budgeting si intende lo sviluppo integrato di procedure di programmazione quali:
- Negoziazione degli obiettivi gestionali dei vari responsabili (sub-obiettivi). - Misurazione economica di detti programmi: formazione dei budget operativi. - Formazione dei budget centri di costo/aree di competenza. - Revisioni di Budget
Fasi di Formazione e definizione del BUDGET: - determinazione degli elementi - comunicazione di tali flussi informativi - esame delle previsioni - formulazione degli obbiettivi mediante negoziazione - approvazione del budget da parte degli organi direttivi aziendali
Lo strumento elettronico di gestione del BUDGET COMMERCIALE rende possibile l’automazione delle fasi di raccolta, definizione, proiezione, negoziazione e definizione degli obiettivi di BUDGET operativo. Attraverso la soluzione di GESTIONE DEL BUDGET vengono rese automatiche le fasi di:
Il processo di formazione automatico del Budget tiene conto di:
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